Coaching entreprise près de nantes
Coaching entreprise – Développement professionnel des collaborateurs
Nous rencontrons tous à un moment donné de notre vie professionnelle des challenges, des difficultés, une période de flou ou bien des missions qui peuvent susciter autant d’angoisses que d’enthousiasme. Vous l’avez probablement déjà constaté dans vos équipes.
Certains collaborateurs peuvent vivre une transition professionnelle ou une prise de poste difficile pour laquelle ils souhaitent être accompagnés par une personne extérieure à l’entreprise. D’autres vous font part d’un manque de motivation et d’une envie de retrouver de la clarté dans leur poste.
Faire appel à un coach professionnel pour vos collaborateurs vous permet de répondre aux enjeux humains stratégiques de votre entreprise
Vous gérez de manière individualisée et personnalisée les parcours de chacun
Vous accompagnez avec l'aide d'une tierce personne une transition professionnelle ou une prise de fonction
Vous développez la motivation et l’implication des collaborateurs
Vous rendez vos collaborateurs acteurs de leur réussite professionnelle
Vous valorisez le potentiel de vos collaborateurs et le capital humain de votre entreprise
Le coaching met en mouvement.
Il s’agit d’une pratique qui permet l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
Le coaching ne se tourne pas, comme la thérapie, vers les problèmes du passé mais il oriente plutôt les coachés vers le futur et l’action.
Ainsi, le coaching permet de
Prendre du recul, entrevoir de nouvelles perspectives
Clarifier la vision sur ses objectifs, son poste
Identifier son mode de fonctionnement, ses forces et s’y reconnecter
Mener une réflexion sur son développement de carrière
Prendre de nouvelles responsabilités avec confiance
Développer des stratégies d’action efficaces et personnalisées
Comment se déroule le coaching entreprise
La durée du coaching est généralement de 8 à 12 séances d’1h30 environ sur 4 à 6 mois
Prise de contact
Contactez-moi pour planifier ensemble un premier rendez-vous.
Première rencontre
Rencontres avec le prescripteur d’une part et le coaché d’autre part pour faire connaissance, définir l’objectif et la démarche de l’accompagnement (le cadre, les conditions, la méthodologie, ma déontologie).
Deuxième rencontre
Rencontre tripartie pour se mettre d’accord sur les enjeux et le cadre
Contrat
Nous établissons un contrat dans lequel nous clarifions l’objectif et les modalités de l’accompagnement.
Début de l’accompagnement
Déroulement des séances de coaching en face à face (dans vos bureaux ou au sein de mon bureau à Héric) ou en visio.
Entre les séances, vous avez des actions concrètes à réaliser avec des feedbacks à faire.
Séance bilan
pour évaluer le chemin parcouru et les résultats obtenus avec le coaché puis en tripartite avec le prescripteur.
Coaching entreprise – nantes
Bérengère Boileau
En tant que coach professionnel, je suis la garante du cadre et du processus, vous êtes responsable de vos succès et décisions. Je ne conseille pas ou ne donne pas de solutions, j’aide à clarifier et je contribue aux prises de conscience mais c’est le coaché qui prend ses propres décisions. Mon rôle est effet d’encourager l’autonomie
Puisqu’on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter les voiles
– James Dean –